L P U   -   P A P E R   S T O N E

Маркетинговий аналіз

SWOT-аналіз

Сильні сторони

  • Запатентована “екологічна” технологія виробництва паперу з вапняку, рецептура якої не має аналогів в світі.
  • Вдало вибране місцерозташування - розвинута транспортна та інженерна інфраструктура майданчику.
  • Наявність власного видобутку основної сировини – вапняку (ліцензія на 25 років, дебет родовища 1,603 млн. тон).
  • Стабільне зростання галузі та потенційної ємності як місцевого, так і експортного ринку.
  • Глобальні тенденції розвитку зелених технологій виробництва та зростаючий попит на “carbon-free” продукцію.
  • Загальносвітове зменшення вирубки лісів та виробництва паперової целюлози (в т.ч. законодавчі обмеження).
  • Висока рентабельність проекту.
Слабкі сторони

  • До кінця не врегульовано питання з отриманням дозвільної документації на видобуток вапняку та інших видів дозвільної документації.
  • Складна економічна та політична ситуація в країні, що спричинена агресією російської федерації проти України.
  • Слабкий захист іноземних інвестицій.
  • Наявність технологічних ризиків пов'язаних з використанням інноваційної технології.
Можливості

  • Розширення номенклатури виробництва та переробку паперу в більш маржинальну готову продукцію (паперові пакети, посуд, тара).
  • Вже прийняті на рівні законів та підзаконних актів субвенції від української держави для розвитку індустріальних парків.
  • Продаж продукції на зовнішніх ринках та отримання валютної виручки.
  • Розширення компанії шляхом побудови нових виробництв в європейських країнах.
  • Можливість трансферу технологій та розвитку виробництв через «франшизу».
  • Можливість стати одним з перших виробників (гравців) на ринку кам’яного паперу в ЄС та в світі, який тільки зароджується.
Ризики

  • Зниження вартості паперу на внутрішньому ринку та світовому ринку.
  • Збільшення собівартості виробництва в зв'язку з підвищенням податків та інших відрахувань.
  • Неотримання субвенцій від держави, пов’язаних з індустріальним парком.
  • Валютні ризики: через значні коливання курсу валют може збільшитись вартість основного виробничого обладнання.
  • Транспортні ризики: блокування українських портів створює ризики, що пов'язані з складною та довгою логістикою, як обладнання так і продукції.